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      循環流化床鍋爐煙氣脫硫除塵提標改造工程

        1概述

        1工程簡況:

        1項目名稱:嘉興新嘉愛斯熱電有限公司4X 220t/h循環流化床鍋爐煙氣脫硫除塵提標改造工程。

        2項目地址:浙江省嘉興市秀洲區王江涇鎮。

        3標段名稱:4X 220t/h循環流化床鍋爐煙氣脫硫除塵提標改造工程范圍內的全部安裝工程的施工。

        2施工總平面布置

        施工現場平面布置的基本原則是:能形成足夠的滿足施工需要的生產能力,能極大的加快工程進度,能滿足當前生產生活的基本水平,且平面上緊湊合理、工藝上符合流程、協調上快捷方便、用地上精簡節約、感觀上文明整齊。

        施工現場總平面布置包括以下內容:

        A. 主要施工機械布置;

        B. 施工臨建布置;

        C. 施工力能布置;

        2.1主要施工機械布置

        本工程改造4X 220t/h循環流化床鍋爐煙氣脫硫裝置。根據工程進度、設備和施工場地情況,經綜合考慮,應投入起重機械2臺。50t汽車吊一臺、25t汽車吊一臺。

        2.1.1 50T汽車吊

        50t汽車吊應是本工程脫硫島施工的主力吊車,全廠機動布置。脫硫島施工時,吊車布置于脫硫島靠近吸收塔和GGH區域,用于GG兩部分煙道的吊裝和升壓風機、煙氣擋板門及附屬設備的吊裝。待脫硫島大件吊裝完后,吊車退至脫硫島GGH邊,用于脫硫島GGH和部分煙道的吊裝,之后用于脫硫島GGH和部分煙道的吊裝。

        2.1.225t汽車吊

        25t汽車吊一臺,全場機動布置。主要用于設備的裝車和卸車,協助其他吊車進行設備的組合

        2.2生產及生活場地布置

        2.2.1生產臨建

        根據本期工程招標施工內容,現場生產臨建以切實結合施工場地實際情況,充分利用有限空間,節約占地及緊鄰建筑、安裝施工區域,減少二次搬運距離的原則布置。

        生產臨設布置場主要用作煙道的制作場地和設備的堆放點。用鋼管和彩鋼板搭設圍護。以后根據工程進展與主標段施工單位協調可作適當調整。

        辦公室緊鄰布置于現場空地上,以便于進行施工工作的技術指導。

        設備組合、非標加工場采用磚墩架空鋼板平臺,脫硫島設備施工時,布置擴建端脫硫島所在位置以外。

        設備堆放場、露天倉庫采用彩鋼圍護,地面平整夯實,鋪設碎石和石屑。

        施工道路在島外利用主體施工單位建成的臨時道路,島內道路以永久道路為依托,將主要建構筑物和零米各類設備連接起來,作好路基處理,保證強度能滿足吊車及車輛的行走和作業要求。

        詳見施工總平面布置圖。(附圖一)

        2.3力能供應方案

        2.3.1施工用電方案

        本工程的建筑、施工用電負荷主要集中在脫硫系統施工區域??側萘考s為50KVA

        總配電柜布置在施工場。

        各施工用電設備設置二級配電箱,二級配電箱根據用電容量大小選用滿足要求的漏電空氣開關。

        2.3.2施工用水、排水

        施工用水按照需要從主體工程的總供水管支管上接出? 25的管道,并設置管道至施工現場。

        現場排水根據實際情況,與全廠的排水系統相連,確?,F場場地不積水。

        2.3.3施工用氧氣、乙炔氣供應

        施工現場施工用氧氣、乙炔氣使用外購瓶裝供氣,集中管理,氧氣、乙炔瓶的管理應滿足防火要求。

        2.3.4施工消防

        貫徹執行“預防為主,消防結合”的消防工作方針。

        現場的材料倉庫,設備倉庫,集控室,電纜層,油漆間,資料檔案室等為防火重點部分,各部分分別建立管理制度,設防火安全責任人。

        制定嚴格的防火措施及管理制度,配備足夠數量的針對性的滅火器。

        存放危險品的臨建場所符合消防規定,夏季對露天存放的氧氣,乙炔氣瓶采取遮陽防曬措施。

        各建筑物和設備堆放配備足夠的移動式消防器材,定期檢查更換,確保使用建立義務消防隊伍,開展培訓,立足自防自救。

        施工現場為禁煙區,設明顯的禁止煙火標志。

        對在電纜和設備上方附近進行動火作業時,執行動火作業審批制度,用石棉布等非燃材料作隔離。動火作業填寫防火防爆作業票,落實防火措施,執行監護制度,重要動火作業過程由專人在現場監護。

        定期組織對施工區和生活區的防火專項檢查,消除火災隱患。

        2.4施工垃圾處理

        設置專人負責現場垃圾管理,隨時巡視施工現場,組織施工班組回收有價值的邊角余料、廢料等,交物資部門統一處理。

        施工現場分化分為若干個包干區,每天由專人負責各包干區的清掃、擦洗工作,垃圾統一回收到垃圾站。各主要通道,嚴禁堆積垃圾,必須做到隨時清理、清掃。由安監

        人員每天巡視施工現場,發現問題及時處理

        3組織機構及資源配置

        3.1組織機構設置

        為了有組織、有秩序地開展指導現場施工,將針對本項目的情況成立項目部,對本 工程施工、調試工作進行全面領導、組織和協調工作,確保工程按時完成。

        項目經理

        質量經理

        3.2勞動力配置計劃

        本工程脫硫系統施工總工期(安裝和調試)約為 13個月,勞動力計劃按13個月進 行安排,總承包商現場管理和技術服務人員 3人,現場施工技術及作業人員高峰期按 50 人考慮。安裝施工人員40人;電氣熱控,調試人員大約10人) 3.3主要機械配置計劃

        序號 名稱 型號規格 單位 數量 計劃進、退場時間

        1. 汽車吊 50T 臺 1 臨時租用

        2. 卷揚機 5T 臺 2 開工至完工

        3. 卷揚機 2T 臺 2 開工至完工

        4. 卷揚機 1T 臺 4 開工至完工

        5. 螺旋千斤頂 50T 只 2 開工至完工

        6. 螺旋千斤頂 30T 只 2 開工至完工

        7. 手拉葫蘆 5T 只 2 開工至完工

        8. 手拉葫蘆 3T 只 4 開工至完工

        9.

        手拉葫蘆

        1T 只 8 開工至完工 10. 滑輪

        6 輪 40T

        只

        4

        開工至完工

        施工經理

        材料管理員

        調試工程師

        

        4施工綜合進度

        4.1本工程項目工期要求

        本脫硫工程業主初步確定的4臺鍋爐的改造順序為:4#機組(含公用系統)、3#機組、2#機組和1#機組(實際停爐順序以業主和發包人的正式通知為準),每臺鍋爐的改造時間為135天。具體的停爐時間和啟動時間以業主和發包人的書面正式通知為準。

        4#機組開工日期:計劃開工日期為2014年09月01日;實際開工日期如需變動以發包人的通知為準。

        4#機組竣工日期:計劃竣工日期為2014年1月15日;實際竣工日期如需變動以發

        包人的通知為準。

        4#機組合同工期總日歷天數135天(暫定)

        4.2主要控制節點

        4.3工期保證措施

        人員組織:選擇最優秀的管理、技術和施工骨干力量,建立合理、精干、高效、的施工組織機構,保證合同順利實施。

        設備監造:派出經驗豐富的人員搞好設備監造工作,嚴格廠內各項試驗出廠檢驗,把各種設備缺陷消除在出廠前,為工程爭取時間,安裝質量打好基礎。

        設備催交:組織專業班子按既定的設備材料到貨計劃進行催交,并按既定運輸方案送達施工現場,重點催交急用設備,保證工程網絡計劃如期實現。

        設計控制:組織強大的技術力量,保證設計質量及設計進度把設計錯誤減少到最小,派出經驗豐富的設計人員進駐現場,及時解決實際安裝過程中出現的問題。

        精心組織:精心編制施工組織總設計和各專業施工組織設計,場地布置符合工藝流程。全力抓好主線施工,合理組織輔助系統施工,統籌兼顧,齊頭并進,保證機組全面進入整套試運行。

        設備運輸:做好大件設備運輸的調查和準備,確定專人進行運輸管理,保證設備在運輸過程中的完好,安全抵達現場。

        安全文明施工:設置經驗豐富的專職安全員,采取一切有力的措施,確?,F場的安全文明施工,嚴格執行國家制定的安全法律法規。

        人員培訓:做好上崗人員培訓工作,特別是特殊工種,如:焊接工、起重工、吊車司機等,做到持證上崗。提高質量檢驗員檢測水平。

        機械設備調度:合理調配機械設備,組織好大型吊車的調度及施工場地的布置,使工程有序地進行。

        認真編寫調試大綱、調試及分部試運方案,制定好調試計劃及分部試運計劃,在啟動驗收委員會的領導下,圓滿完成調試試運任務。

        5施工質量控制

        5.1施工質量目標

        施工質量全面達到國家和部頒標準,施工質量合格率達到100%安裝優良率達到

        95鳩上,受監焊口一次合格率達到95%以上;

        吸收塔的安裝要嚴格按照圖紙、核定單及安裝說明書中的技術要求進行,所有焊縫均采用全焊透結構;

        保溫外包裝金屬皮工藝美觀,全廠油漆色澤均勻,無流痕、無皺皮;

        輔機試運指標優良,全部輔機試運優良率達98%

        保護、自動、儀表、程控、遠動、通訊裝置投入率達100%

        項目投產后的服務做到顧客滿意;

        重大質量事故發生率為零。

        5.2施工過程控制

        對施工過程實施有效控制,以確保工程質量,滿足工期要求,提高經濟效益。

        采購經理在保證質量的前提下,合理組織好原材料、外購件、半成品采購、保管和發放工作。

        施工過程中,堅持“誰施工,誰負責”的原則,嚴格執行施工驗收規范,操作規程和工藝紀律,做到有章可依,有章必依,違章必究,獎罰分明,消滅質量通病,消除質量隱患,確保施工質量。定期召開質量例會,隨時解決施工中出現的質量問題。

        工程質量檢驗嚴格執行四級驗收制度,即班組自檢(一級)、工程處復檢(二級)、項目部檢查(三級)、業主代表檢查(四級)驗收。

        分項工程或重要工序施工完畢,下道工序由另一單位或部門施工時,必須進行工序交接,認真辦理驗收及交接手續。移交后的工程由接收方負責維護。

        對特殊工種施工人員必須培訓、考核合格后,方可上崗。

        項目經理部施工管理工程師對施工過程參數和產品的特性進行監督和控制。

        5.3質量檢驗計劃

        詳見項目驗評劃分表。

        6安全文明施工控制

        6.1 施工安全控制

        認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,實行電力建設施工全過程安全管理,努力做到安全工作制度化,安全管理規范化,防護設施標準化,文明施工秩序化,實現“人身傷害死亡事故為零,重大機械、設備事故為零,重大火災、交通事故為零,輕傷事故頻率控制在5%。以下”的目標。

        強化以項目經理為首的各級安全生產保證體系和安全監察體系;健全以施工經理為首的各級技術負責人負責的安全技術保證體系,對施工安全技術措施的制訂、審批、交底以及施工安全技術全過程控制;項目安全經理是項目安全管理、安全監督的主管人員,在項目經理直接領導下,按照公司各項安全管理規章制度全面開展安全生產管理活動。增強法制觀念,嚴格執行各項規章制度,有法必依,獎罰分明。

        6.2文明施工控制

        項目部注重對現場文明施工的全面管理,加強對各級施工人員的教育和指導,提高脫硫島內全體施工人員的文明施工意識,加大考核力度,要求在整個脫硫島施工區從點到面,從下到上開展全方位全過程的文明施工。

        根據工程組織設計確定現場主干道,劃分安全文明施工責任區,掛牌管理,責任到人,


        
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